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疫情下的承当——记通信供应链保供

? ? ?在德尔塔和奥密克戎双重毒株的夹击下,全国疫情多点零星频发,长三角地区受上海疫情影响,物流供应链受到巨大挫折。因财产集群,通信板块资料及制品供应链主要集中在长三角地区,这也给通信板块的供应链保供工作带来了巨大的挑战。面对挑战,通信供应链管理中心各部分积极有序地接纳步伐应对,同心协力,克服一切困难,协同产品事业部、销售部分最洪流平包管公司的正常生产和制品发运,努力将疫情影响降到最低。



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? ?因直接与进厂物资及出货驾驶员接触,货仓是公司疫情防控最重要的部分之一,依照公司的统一安排,货仓管理员及叉车、装卸员工自今年3月起要求每周做一次核酸检测,并要对进厂车辆实施消杀。货仓相关人员20余人已累计检测核酸超100次,配合俺鲋诳完成近2000次的进厂车辆消杀。




? ? ?因疫情影响,各地区差别的交通管控,送货和发货的时间不确定性增大,下班后、晚上、甚至子夜都会有货车司机抵达。依照供应链的统一安排,货仓尽最大能力配合货车司机抵达时间收发物资和发运制品。同时按公司防疫要求,在驾驶员不可下车装卸货物的情形下,克服人手缺乏的困难,协调货仓有生力量,不可是完成所有的装卸任务,也全力支持货车驾驶员的就餐、喝水等其他需求,将打包好的餐食、饮用水送给需要的驾驶员。此举充分体现了公司关爱所有物流驾驶员的人文关怀,给效劳我司的物流驾驶员因在疫情的寒意中也带去了温暖。疫情管控最严厉的3月和4月,通信板块收发物资超10000吨,没有爆发因疫情造成的延收或延发明象,确保了生产品资的投产和制品的及时发运。



因上海及江苏疫情对我司资料供应造成巨大影响,物流受阻、原资料紧张成了供应商的“口头禅”,为包管资料正常供应,采购部提前盘点识别供应商疫情影响危害,与供方坚持密切沟通协调供货,对异常及时做调解;对现有配置供方无法满足交付的,协调内外部资源快速引进新供方包管供货。同时,配合太湖源政府疫情防控要求,积极开展了本省和外省供应商来料物流车辆的包管工作。高速路口接送、贴封条、做消杀,从报备入临到出临实行全闭环管理,为公司物料供应做好本职工作,全力包管公司生产线正常生产!




我们经常说,有承当的人,就是平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来。万马通信人都是杠杠的。相信疫情终将消散;相信春暖花开、云开见月明;相信信念的力量,通信供应链将继续同心协力、全力以赴,为公司创造价值!